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6.10,周六,《结构性思维》精品课程一天版

Sat, 10 Jun 2023 09:00:00 GMT+08 ~ Sat, 10 Jun 2023 16:00:00 GMT+08
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    课程背景:

     

    想想看你身边是否出现过这样的工作场景:

     

    场景1:在电梯中无意中偶遇老板,老板随口问了你一句,“手头的项目情况怎么样?”电梯从楼上到楼下只有几十秒钟的时间,结果在这么短的时间内实在不知道该如何把工作说清楚!

     

    场景2:洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,虽然信息量丰富却不知所云,结果下面一片寂静——很好的解决了台下人员的失眠问题!

     

    场景3:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还是不知道他究竟要说明什么,或者需要给你提供什么帮助!

     

    这些问题,并不是提高写作水平、提升口头表达、美化PPT制作所能够解决的,究其根本,是要在传递信息时构建起一个有效的逻辑结构。

     

    结构性思维,是我们在职场中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人口头交流、书面表达、思考问题与解决问题的方方面面,帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,从而做到清晰思考和准确表达。

     

    《结构性思维》是华商基业经典版权课程,源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,是麦肯锡咨询公司40年经典培训课程,已被众多世界500强企业列入全员必修课程。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!

     

    课程收获:

     

    对于个人:

     

    1.通过思维训练,形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多角度进行清晰、全面的思考,提升个人专业化职业素养;

     

    2.能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点;

     

    3.能够在书面表达中观点更明确,结构更严密,表达更清晰,说服更有力。

     

    对于组织:

     

    1.提升组织思考能力:使员工会思考、善思考,并享受思考带来的成就感;

     

    2.提高组织沟通速度:使企业形成统一共识的思维方式、语言交流和行文标准,提高企业内外部沟通效率;

     

    3.沉淀企业实践经验:使企业隐性的、零散的经验得到梳理,让企业经验可传承和可复制。

     

    课程大纲:

     

    第一部分:构建结构性思维

     

    教学目的:

     

    让学员掌握结构性思维的基本特点

     

    写文章或表达时常能快速抓住关键论点

     

    能够运用结构性思维的四个特点检查表达内容的乱与不乱

     

    一、结构性思维的四个基本特点

     

    1、结论先行(利他原则、纲举目张)

     

    2、上下对应(讲理原则、严密论证)

     

    3、分类清楚(MECE原则、全面布局)

     

    4、排序逻辑(合理原则、优选矩阵)

     

    二、结构性思维接受信息的四个步骤

     

    1、目的:结构性思维接收信息的训练目的是:最客观的、不带任何个人主观色彩的接收别人信息的传递,不猜测、不建议、不批评、不反对。这样的能力其实

     

    2、步骤:识别、对应、结构、表达

     

    第二部分:纵向的疑问/回答式结构

     

    教学目的:

     

    思考、表达中能应用营销理论的理念以对方的需求为中心;

     

    能够按回答受众疑问的顺序呈现要点,构建纵向结构;

     

    能概括出内容完整、且有思想、立意深刻的结论;

     

    一、自上而下的提问回答式

     

    二、自下而上的概括总结式

     

    第三部分:横向的演绎与归纳逻辑结构

     

    教学目的:

     

    构建文章横向结构的演绎和归纳两种方法;

     

    可以运用演绎及归纳论证的方式呈现自己的观点;

     

    一、演绎结构

     

    二、归纳结构

     

    三、演绎与归纳的转换应用

     

    第四部分:序言的讲故事结构

     

    教学目的:

     

    掌握序言结构中的背景、冲突、提问和回答四个基本要素

     

    能够根据不同的目的对四个基本要素进行排序,选择序言的不同模式

     

    一、序言结构的基本要素

     

    二、故事如何讲才精彩

     

    三、常见的序言模式

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    适合人群:

    1、企事业单位中基层管理者;

    2、企业HR人员及培训爱好者;

     

    培训地点:北京市东城区新中西街2号新中大厦601室(地铁2号线东四十条站C口出来东行200米即到)

     

    温馨提示:

    1.    请准时参加,课程会准时开始;

    2.    请自带水杯和纸笔,非常感谢;

     

     

    讲师简介:睿淇老师


     睿淇老师.jpg 

    有课啦认证讲师

    《结构性思维》授权讲师

    《荣耀时刻》课程讲师

    《绩效改进》初级认证

    北京泰华管理研究学院TTT课程认证

    ACI注册国际心理咨询师

    职业生涯规划师

    团建培训师中级认证

    河北大学职业生涯精英班导师

     

    职业背景:

     

    上市TOP企业、央企12年人力资源管理经验,10年管培生培养带教经验,10年一线百人团队管理经验,5年2000人企业内训管理实战经历,授课累计超过200余天,能够熟练驾驭企业内训体系建设和管理。主要擅长的领域为企业人力资源管理、员工职业素养塑造、企业中基层管理人员的管理技能提升。

     

    课程风格:

     

    课堂风格为教练风格和演艺风格的结合,课程内容有效的与拓展内容相结合,生动活泼、有效提升学员课程体验感受,培训效果显著。

     

    主讲课程:

     

    结构性思维

    荣耀时刻

    卓越职业化塑造

    高效沟通技巧

    中层管理者角色认知

    简历与面试辅导

    团队领导力

     

    主办机构:

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    使   命:成就他人,成就自己!

    愿  景:足够的职业技能,丰富的人文情怀

    价值观:利他、共赢、专注、真诚

     

     

    有课啦主营业务:

     

    1、职业能力提升系列课程线下公开课

    2、承接企业内训项目(职业化塑造、管理技能提升、领导力训练、内训师培养)

     

    欢迎联系交流,咨询业务;



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